Välfärdsområdesstyrelse
Protokoll 19.02.2024/Paragraf 35

Uppdatering av servicestrategin för Österbottens välfärdsområde

Välfärdsområdesstyrelse 19.02.2024 § 35

951/00.01.02.00/2024    

Beredare Sjöström Pia-Maria

Tilläggsuppgifter: telefonnummer: 040 184 1597, fornamn.efternamn@ovph.fi

Enligt 11 § i lagen om ordnande av social och hälsovården (612/2021) ska välfärdsområdet för planeringen och styrningen av sin ekonomi och sin verksamhet som en del av sin välfärdsområdesstrategi utarbeta en servicestrategi för social- och hälsovården. Planen ska vara offentlig. I servicestrategin beslutar välfärdsområdet om de långsiktiga målen för den social- och hälsovård som omfattas av välfärdsområdets organiseringsansvar. I servicestrategin sätter välfärdsområdet dessutom upp mål för hur social- och hälsovårdstjänsterna tillhandahålls med beaktande av behoven hos invånarna i välfärdsområdet, de lokala förhållandena, tillgången till tjänster och tjänsternas tillgänglighet samt kostnadsnyttoeffektiviteten. I Österbottens välfärdsområde baserar servicestrategin sig på de behov som fastställs i regionala välfärdsberättelsen ”Hur mår Österbotten”.

Välfärdsområdets invånare och tjänsteanvändare ska ha möjlighet att delta i och påverka utarbetandet av servicestrategin. Servicestrategin ligger till grund för välfärdsområdets verksamhetsplanering, ekonomiplan och framtids- och anpassningsprogram.  Välfärdsområdets fullmäktige godkände 16.12.2022 (§ 121) servicestrategin för Österbottens välfärdsområde 2023-2025. Eftersom organisationen är ny och verksamheten är under snabb utveckling har nya behov identifierats som behöver upptas i servicestrategin. Därtill kräver beredningen av framtids- och anpassningsprogrammet för 2025-2026 att vissa av målsättningarna justeras. Detta gäller främst målsättningen för andelen äldre som bor hemma.

Förslaget till uppdatering av servicestrategin har behandlats i välfärdsområdets ungdomsfullmäktige, äldreråd, samt i sektionen för främjande av hälsa, välfärd och kontaktytor. Rådet för personer med funktionshinder har möjlighetatt ge sitt utlåtande innan behandlingen i fullmäktige. Det har också behandlats på fullmäktiges seminarium 19.1.2024.

I samband med utarbetandet och genomförandet av framtids- och anpassningsprogrammet 2023-2026 har befolkningen och kommunerna  via två olika web-enkäter haft möjlighet att uttala sig om hur man ser att servicen borde utvecklas. Därtill har flera offentliga diskussionstillfällen ordnats. Materialet från enkäterna och tillställningarna har beaktats i uppdateringen av strategin, så också de utvecklingsförslag som kom från personalen i samband med beredning av framtids- och anpassningsprogrammet 2023-2026.

Sektordirektör, barn, unga och familjer Sjöström Pia-Maria

Beslut:

Förslaget godkändes med ett tillägg.

Ledamot Mervi Rantala föreslog att man under servicelöften och målsättningar 2025 för äldre personer bibehåller målsättningen för andelen över 75 år som är hemmaboende på 92 %. Förslaget understöddes av David Pettersson. Efter omröstning vann beredningens förslag, som var en målsättning på 94 %, med rösterna 8 Ja mot 5 Nej. Omröstningslängd i bilaga.

Ledamot Katja Rajala föreslog att man lägger till företag som en samarbetspart under varje bild där servicestrukturen för de tre åldersgrupperna är beskriven. Förslaget understöddes av David Pettersson och godkändes därefter enhälligt av styrelsen.