RSS-länk
Mötesärende:https://ovph-d10julk-swe.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30
Möten:
https://ovph-d10julk-swe.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetings&show=30
Ägarstyrningssektionen
Föredragningslista 02.12.2025/Ärendenr. 97
| Föregående ärende | Följande ärende | |
Lägesöversikt Q3 2025 samt uppföljning av inbesparingskraven 2025 Stöd Botnia Tuki Ab
Ägarstyrningssektionen 02.12.2025
ÖVPH/1739/00.01.06/2025
Beredare Jakobsson-Pada Linda
Tilläggsuppgifter: telefonnummer: 040 649 2883, fornamn.efternamn@ovph.fi
För de bolag som är klassificerade som betydande bolag har ägarstyrningssektionen 12.2.2025 § 14 fastställt följande som mål för 2025:
Verksamheten ska skötas på ekonomiskt hållbara grunder, med en tjänsteproduktion som är högklassig och kostnadseffektiv, och som står sig väl i jämförelse med priser för motsvarande tjänster på marknaden.
Bolagen ska verkställa de inbesparingskrav som Österbottens välfärdsområde ställt för år 2025 i enlighet med ägarstyrningssektionens beslut 12.6.2024 § 48.
Bolagen ska till den del som bolaget producerar tjänster till välfärdsområdet aktivt delta i omorganisationen av välfärdsområdets verksamhets- och servicenät med bolagets kompetens och med ett flexibelt förhållningssätt till nya lösningar.
En genomgång av avtalshelheterna för respektive bolag bör göras i dialog med välfärdsområdet, där nya tekniska lösningar samt mer kostnadseffektiva lösningar och modeller eftersträvas i samarbete.
Ägarstyrningssektionen framhåller vikten av att bolagen håller en tillräcklig dialog med välfärdsområdet, via de kontaktpersoner som utsetts av sektionen.
Bolagen inkommer med kvartalsvisa rapporteringar om hur verksamheten och budgeten förverkligas för bolaget. I rapporteringen bör ingå sådana risker som bolaget ser i sin verksamhet samt utvecklingsmål för verksamheten så att en kostnadseffektiv tjänsteproduktion också framöver kan erbjudas välfärdsområdet.
De bolag som använder underleverantörer bör under 2025 vidareutveckla rapporteringen av hur man följer upp att genomfaktureringen sker enligt avtal, hur eventuella prishöjningar följs upp och bevakas, så att det inte belastar slutanvändaren, dvs. välfärdsområdet. För projekt och enskilda uppdrag, begär ägarstyrningssektionen att en mer exakt och aktiv uppföljning av den ursprungliga budgeten görs och rapporteras till respektive bolags kontaktperson i välfärdsområdet.
Stöd Botnia Tuki Ab Oy är ett sådant betydande bolag som i enlighet med ägarstyrningssektionens beslut 12.2.2025 § 11 ska följas upp genom kvartalsvisa presentationer av verksamheten och det ekonomiska läget. Uppgifter har begärts in för månaderna 1–9/2025. Lägesöversikten finns som tilläggsmaterial.
Uppföljning av inbesparingskraven
Områdesfullmäktige godkände 12.6.2023 ett framtids- och anpassningsprogram för åren 2023–2026. De konkreta sparåtgärder som där presenterades hade fokus på åren 2023 och 2024. För inhouse-bolagens verksamhet innebar det ett sparkrav på totalt 3,6 miljoner euro.
Områdesfullmäktige godkände 22.4.2024 § 21 ett nytt framtids- och anpassningsprogram för åren 2025 och 2026. I programmet finns som konkreta åtgärder fortsatta sparkrav på välfärdsområdets inhouse-bolag enligt följande: år 2025 1 miljon euro och år 2026 ytterligare 1 miljon euro.
Sparåtgärderna riktas i huvudsak mot de inhouse-bolag som ägarstyrningssektionen har kategoriserat som betydande. Ägarstyrningssektionen godkände 12.6.2024 § 48 fördelningen av sparkraven för välfärdsområdets inhouse-bolag 2025 och 2026.
Välfärdsområdesstyrelsen beslöt 17.3.2025 § 54 att sätta fler inbesparingskrav på de bolag som tillhandahåller matservice och städtjänster för åren 2026 och 2027. Utöver de tidigare besluten om anpassningsåtgärder för 2026 och 2027 beslöt styrelsen 15.09.2025 § 162 att ytterligare anpassningsåtgärder för 2026 är nögvändiga på grund av minskad finansiering.
Ägarstyrningssektionen betonar att sparkraven i första hand ska uppfyllas genom en effektivering av verksamheten inom inhouse-bolagen och genom bolagens aktiva växelverkan med bolagets utsedda koordinerande personer för välfärdsområdet. Inbesparingarna ska vara långsiktiga och hållbara och inte äventyra välfärdsområdets verksamhet. Åtgärderna som presenteras från bolagens sida ska vara realistiska effektiveringsåtgärder, vilka ger välfärdsområdet lägre årskostnader i form av lägre prestationspriser, enhetspriser eller motsvarande minskningar av priser jämfört med nuvarande budget. Bolagen bör tillsammans med de koordinerande personerna, som ägarstyrningssektionen utsett, komma överens om hur sparkravens förverkligande följs upp så att inbesparingen verkligen sker gentemot välfärdsområdets fastställda budget. Bolagen bör omedelbart meddela, ifall det finns risker att inbesparingskravet inte kan förverkligas.
Vid ägarstyrningssektionens sammanträde 13.11.2024 § 85 presenterades bolagens förslag till konkreta inbesparingsåtgärder 2025 (2026). Bolagens precisare planer för hur de uppställda sparmålen ska uppnås behandlades vid sektionens sammanträde 7.10.2025 § 80.
Ägarstyrningssektionen har 7.11.2025 begärt en utvärdering från bolagen gällande de planerade åtgärdernas ekonomiska effekt. Kongruenta frågor har ställts till samtliga betydande bolag.
För Stöd Botnia Tuki Ab Oy innebär de ovan nämnda inbesparingsbesluten ett sparkrav på 55 000 euro år 2025 och 55 000 + 640 000 + 307 000 euro år 2026, samt 280 000 euro år 2027. Det totala sparkravet för bolaget 2023–2027 är 1 586 840 euro. Bolagets utvärdering av de planerade åtgärdernas ekonomiska effekt finns som tilläggsmaterial.
Förvaltningsdirektör Jakobsson-Pada Linda
föreslår att ägarstyrningssektionen ska
- anteckna Stöd Botnia Tuki Ab:s lägesöversikt för kännedom.
- anteckna Stöd Botnia Tuki Ab:s utvärdering av de planerade sparåtgärdernas ekonomiska effekt för kännedom.
Beslut:
Distribution |
|
| Föregående ärende | Följande ärende | |