Dynasty informationsservice Sökning RSS Österbottens välfärdsområde

RSS-länk

Mötesärende:
https://ovph-d10julk-swe.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30

Möten:
https://ovph-d10julk-swe.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetings&show=30

Välfärdsområdesstyrelse
Protokoll 11.12.2023/Paragraf 313


Bilaga 11 Risker; lägesbild hösten 2023

 

 

 

 

Sammanställning av riskbedömning

 

Välfärdsområdesstyrelse 11.12.2023 § 313

1441/00.01.04.00/2023    

Beredare Mari Plukka

Tilläggsuppgifter: telefonummer: 040 668 2212, fornamn.efternamn@ovph.fi

I sammanställningen av riskbedömningen har man tagit fram tre stora helheter: strategiska risker på enheterna, operativa risker på enheterna samt risker som hänför sig till förändring. I och med framtids- och anpassningsprogrammet pågår många förändringar just nu, och i enlighet med riktlinjerna görs en förhandsbedömning av konsekvenserna för varje förändring (EVA, från finskans ennakkovaikutusten arviointi). Förhandsbedömningen görs utgående från beslutsförslag som kan ha väsentlig inverkan på invånares eller befolkningsgruppers välbefinnande och hälsa eller säkerhet, antingen på kort eller på lång sikt. I förhandsbedömningen ingår även vilka konsekvenser förändringen innebär för personalen. Riskerna har också bedömts med hänsyn till befolkningsgrupperna och områdena i välfärdsområdet.

För att riskhanteringen ska vara så framgångsrik som möjligt behöver riskerna iakttas redan när förändringarna är i planeringsskedet och när riskerna hanteras under själva förändringsprocessen. Det krävs god lägesmedvetenhet och planering av hela organisationen för att lyckas med arbetet att upptäcka alla risker under den omfattande förändringsprocessen.  När ändringarna genomförs måste man även beakta de risker som lyfts fram gällande resurserna.  Under en förändringsprocess är det viktigt att dra nytta av den kompetens personalen besitter – man måste hitta sätt att involvera personalen i förändringsprocessen och fundera på hur personalen kan motiveras att utveckla verksamheten under stora förändringar. För att besparingsmålen och förändringarna ska bli verklighet måste man på alla nivåer förbinda sig till att leda förändringarna.

Under sparpress är det viktigt att se till att man i vården och omsorgen håller hög kvalitet och undviker sådana misstag som hade kunnat förebyggas och som dels ökar utgifterna, dels orsakar mänskligt lidande för kunden.

 

Välfärdsområdesdirektör Kinnunen Marina

föreslår, att styrelsen antecknar sammanställningen för kännedom.

Beslut:

Styrelsen antecknade sammanställningen för kännedom.

 

Distribution