Välfärdsområdesstyrelse
Protokoll 16.02.2026/Paragraf 30

Österbottens välfärdsområdes flerproducentmodell 2026–2029, åtgärder som vidtagits 2025

Välfärdsområdesstyrelse 16.02.2026 § 30

ÖVPH/889/00.01.02.00/2026    

Beredare Penttinen Erkki

Pellinen Timo

Tilläggsuppgifter: telefonnummer: 06 218 1111 (växel), fornamn.efternamn@ovph.fi

Välfärdsområdesfullmäktige godkände Österbottens välfärdsområdes servicestrategi för åren 2026–2029 den 1 december 2025/75 §. Välfärdsområdets flerproducentmodell ingår i nämnda servicestrategi.

Välfärdsområdet ansvarar för organiseringen av lagstadgade social- och hälsovårdstjänster i sitt område och för att invånarna har lika tillgång till tjänsterna. Välfärdsområdet kan producera tjänsterna själv eller skaffa dem av privata tjänsteproducenter, men välfärdsområdet måste också ha en tillräcklig egen tjänsteproduktion. Utöver detta råder det en viss valfrihet inom hälso- och sjukvården. I flerproducentmodellen beskrivs hur välfärdsområdet vill utveckla samarbetet med andra tjänsteproducenter och samarbetsparter både i fråga om social- och hälsovårdstjänsterna och stödtjänsterna.

Utvecklandet av flerproducentmodellen påbörjades år 2024 på basis av ett utredningsarbete som gjordes i samarbete med NHG. Med hjälp av utredningen kartlade man de centrala utmaningar som hänför sig till hanteringen av köpta tjänster, vilka sedan användes för att utarbeta principer och en modell för hanteringen.

Enligt de övergripande målen i den godkända flerproducentmodellen ska man:

− dra nytta av styrkorna hos välfärdsområdet, företag, föreningar och organisationer

− säkerställa att området är livskraftigt

− möjliggöra kundens valfrihet i tjänster som fastställs av välfärdsområdet

− säkerställa kostnadseffektiviteten i de olika sätten att organisera och producera tjänsterna genom att använda olika produktionssätt 

− säkerställa att tjänsteproducenterna i så stor utsträckning som möjligt deltar i upphandlingar (konkurrens i kvalitet och pris)

− utveckla tjänster på ett innovativt och kundorienterat sätt med tjänsteleverantörerna (pilotförsök och test)

Enligt de mål som fullmäktige godkänt för hanteringen av de köpta tjänsterna

− används köptjänsterna strukturerat i enlighet med välfärdsområdets strategi och vision

− är den ansvarsfördelning som hänför sig till planeringen utav användningen av köptjänster på anordnarnivå tydlig

− följs utvecklingen av användningen av köptjänster upp och även leds på månadsbasis vid sidan av den egna produktionen

− styrs användningen av köptjänster på ett proaktivt och målmedvetet sätt

− planeras upphandlingarna strategiskt och målinriktat i linje med den vision som välfärdsområdet uppställt för ordnandet av tjänsterna.

I bilagan beskrivs de åtgärder som vidtagits under verksamhetsåret 2025 i syfte att utveckla flerprocentmodellen. Inför ibruktagningen av analysen av produktionssätten har man ordnat utbildning, samarbetat med bland annat Egentliga Finlands välfärdsområde (för att dra nytta av deras erfarenheter och metoder för jämförbarhetens skull), preliminärt prioriterat de tjänster som ska analyseras. Målet är att utarbeta en handbok och verksamhetsmodell för analyseringen av produktionssätten utifrån de erhållna erfarenheterna. Informationsmöten och marknadsdialoger om de tjänster som de olika verksamhetsområdena tillhandahåller har ordnats för tjänsteproducenterna. Dessutom har man träffat de största tjänsteproducenterna (köpta kundtjänster).

Välfärdsområdesdirektör Kinnunen Marina

Beslut: